Recursos Humanos, Capital Humano, Factor Humano, Dirección de personas, Gestión del Talento … son algunos de los nombres con los que dentro de una Organización identificaremos a aquellas áreas especializadas en la administración integral del talento, entre otras actividades operativas y estratégicas que realiza.
La selección de personal, su integración al puesto y a la Empresa, capacitación, gestión del desempeño, así como
todos los procesos que se llevan a cabo en general, para la administración del recurso humano, hasta incluso su separación de la Organización, son regularmente percibidos como responsabilidad de los integrantes de estas áreas. En los últimos años, esta área ha logrado posicionarse como pilar estratégico, llegando a adquirir un rol de socio de
negocio.
No obstante, desde hace un par de décadas, se ha ido incrementando la conceptualización sobre el alcance de estas funciones como parte del rol de todo aquel que tiene personal a su cargo, con independencia del nivel jerárquico que ocupe.
Es decir, coordinadores de áreas o personas, supervisores de línea, jefes de departamento, gerentes de área hasta directivos; todos los que tienen a su cargo personas para contribuir a los resultados de un negocio, tienen la
responsabilidad de adquirir y entrenar habilidades para administrar, gestionar y conducir eficientemente al equipo de trabajo que se encuentra bajo su responsabilidad. Esta aseveración busca orientar a todos aquellos que se encuentran recientemente incorporándose en un cargo de este tipo o aquellos que busquen mejorarlo, el buscar alternativas de capacitación o estudio continuo en este tema que contribuirá a fortalecerlos en sus retos profesionales y contribuir de manera potencial al logro de sus resultados.
Las áreas de Recursos Humanos inician, consolidan, representan o culminan los procesos propios de esta función, dependiendo del tamaño y estructura de la Organización, sin embargo, por citar un ejemplo sencillo, en un proceso de contratación de personal, intervienen ambos, el área solicitante y el área de recursos humanos, lo mismo ocurre en los procesos de entrevista de personal, onboarding o integración a la empresa, capacitación, relaciones laborales, entre otros, como ya fue mencionado en el presente contenido.
En esta ocasión, invitamos a profundizar y reflexionar en el tema. Ya sea si estás recientemente ocupando un puesto que requiera la coordinación de personas o ya seas un ejecutivo con varios años de experiencia en esta función, es una acción obligada el que te encuentres formándote y actualizándote al respecto; así como trabajando permanentemente en la mejora de las habilidades personales que impactan en la interacción con otras personas, como pueden ser, el manejo emocional, la toma de decisiones, estilos de comunicación, entre un gran abanico de características, que iremos complementando y aportándote para tu desarrollo.
En NacomRH somos especialistas en el tema, una gran trayectoria nos respalda. Somos asesores externos a la empresa en todos los temas de Recursos Humanos. Lo que buscamos es que nuestros clientes puedan operar sus procesos productivos mientras nosotros resolvemos sus procesos operativos de recursos humanos. Dos de nuestros
principales servicios se enfocan en la Atracción y Selección de Talento, así como a formación integral de Jefes y Gerentes. Te invitamos a que nos conozcas y te des la oportunidad de poder ocuparte de tu promesa de valor mientras nosotros te damos soporte a tus procesos relacionados con la administración y gestión de tu capital humano, entre otros que podrás encontrar en nuestra página. Nos vemos pronto con contenido relacionado con el apasionante tema de Seleccionar Personas para invitarlas a participar en nuestros procesos de contratación.
